广晟新材将2026年定义为“创新突破提升年”，从三大维度集中发力，推动科技成果加速向现实生产力转化。

建强研发底座。持续加大研发投入，组建标准化研发实验室与核心技术研发团队，筑牢创新人才与平台支撑。

攻坚重点项目。全速推进除锑、除磷等工艺革新，通过流程再造推动钽铌冶炼集约化水平跃升；攻坚半导体用高纯钽粉、铌酸锂单晶等关键产品技术，推动产品向高附加值高端领域拓展。

强化原料前置研究。成立原料处理实验室，开展复杂原料投矿前置研究，科学规划配比与投矿方式，从源头防范质量风险，保障生产端稳定高效。

广晟新材紧盯“收率”“单耗”核心指标，从三方面深化精益管理，推动生产运营质量与效益双提升。

向技术革新要效益。加大技改力度，鼓励“五小创新”，加强现场定置化管理，优化品控与检测手段，持续提升产品直收率和合格率。

向资源再生要效益。深挖分解渣、中和渣中有价资源，推动回收利用项目落地，实现经济与环保效益同频共振。

向全员维保要效益。推行设备全员维保机制，推动设备管理从“事后维修”向“事前预防”转变，降低故障率、保障生产连续性，压缩维修成本。

广晟新材锚定年度目标，打出产业升级与资源保供组合拳，以项目攻坚筑牢攀高奋进硬根基。

稳妥推进产业升级。紧盯所属株洲高力公司生产线升级改造批复手续办理，倒排工期、挂图作战，做好生产过渡衔接，确保搬迁后达产达效。

全力破解资源瓶颈。将资源保供提升至战略高度，深化与核心供应商长协合作，与广晟矿业系统企业建立采购联动机制，以资本纽带锁定源头资源，为企业长远发展系上原料“安全阀”。