7月9日下午，广晟新材召开2026年上半年党建暨生产经营、安全环保分析会，全面复盘上半年发展成效，研判行业市场形势，分析公司经营状况，系统谋划下半年重点攻坚任务，动员全体干部职工抢抓钽铌行业发展机遇，聚力冲刺全年攀高计划目标。公司董事、班子成员、总工程师、中层以上管理人员、班组长、技术骨干及新入职员工参会。

会议分阶段有序召开。第一阶段召开党总支委（扩大）会议，组织与会人员专题学习习近平总书记在庆祝中国共产党成立105周年大会上的重要讲话精神，通报公司2026年上半年党建工作落实情况，明确下半年党建品牌建设、党业融合实践、三级人才梯队培育等核心工作安排。同步开展树立和践行正确政绩观警示教育，集中学习全国脱贫攻坚模范、“七一勋章”获得者黄文秀的先进事迹，观看警示教育专题片，通过正反典型教育引导广大党员干部履职尽责、务实笃行，以实干作风和扎实业绩助推企业高质量发展。

会议强调，全体干部职工要始终保持清醒认知，秉持攻坚克难的进取精神、持之以恒的坚韧定力、履职尽责的使命担当，紧盯年度经营指标与“攀高计划3.0”核心任务，聚焦供应链稳定、精细化成本管控、科技成果产业化、高端人才储备四大突出难题精准施策、补齐发展短板，推动企业发展由规模扩张向质量效益双提升转型。

一是深化党建领航，夯实人才发展根基

持续完善党建品牌矩阵，强化党建品牌宣传推广，厚植一线攻坚破局、实干奋斗企业文化。落地“青苗计划”、三级人才培育、双向轮岗交流等人才培养工作机制，依托党支部人才培育工作室搭建业务交流、结对帮扶、项目历练成长平台，实现人才培育与企业发展双向赋能、同频共进。

二是聚焦精益运营，深挖经营增效潜力

对标“五型”班组建设标准完善配套落地机制，推动班组由任务执行单元向价值创造单元转型；加快矿萃技改项目实施，推进高纯产品复产推广，丰富高附加值产品体系，培育核心增长赛道。搭建标准化、全流程成本核算体系，依托数据赋能生产组织优化、运营效率提升。充分发挥国企资源、品牌、平台优势，稳固核心战略客户合作，深化产业链上下游协同联动，持续做强金属制品深加工业务。

三是聚力科创攻坚，加快成果产业化转化

持续优化铌酸锂单晶长晶工艺，打通后道工序，推进小批量试产与客户验证，实现规模化量产；常态化开展多元复杂原料处理工艺攻关，全力破解复杂矿料处置难题，降低供应单一来源依赖；加快新工艺落地迭代，破除生产制约，提升整体生产能效；主动申报科技专项，深度参与行业标准编制、专利申报工作，持续释放创新驱动效能。

四是坚持底线思维，筑牢绿色安全屏障

对照省级绿色工厂评审标准补齐软硬件短板，力争年内完成绿色工厂认定；强化高温、汛期特殊时段安全管控，对外包外协单位和所下属经营主体实施穿透式监管，严守安全环保底线。规范高效运营综合配套处置项目，培育绿色循环竞争新优势。